사랑하는 사람들과 신뢰 속에서 일하는 게 가장 즐겁습니다. 평생 이 상태를 이어가기 위해서는 지속가능한 사업을 만들어내야 합니다. 혼자서는 위대한 일을 할 수 없습니다. 서로의 부족한 부분을 채워주고 밀어주는 단단한 팀을 계속해서 꾸려 나가는 게 목표입니다.
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원택 님, 당신은 어떤 사람인가요?
여러 조직과 기업의 파운딩 멤버로 함께 했습니다.
조직의 세컨드 리더를 지향하며 리더와 구성원 사이를 이어주는 역할에 능숙합니다.
대표보다 조직의 비전과 미션에 더 몰입합니다.
조직 내 모든 구성원이 한 방향을 바라보게 하는 데 몰두하며, 이것이 결국 탁월한 성과를 만들어 내는 유일한 길이라고 믿습니다.
조직을 유지하기 위해 최적의 지원자를 채용하고 이들을 성공적으로 안착시키는 건 가장 중요한 일이라고 생각합니다.
단단한 팀을 만들어 온전히 신뢰하는 사람들과 두근거리며 일하는 모습을 매일 상상합니다.
왜 갑자기 HR, 특히 채용을 시작하게 되었나요?
저는 창업가입니다.
개발자나 디자이너가 아니었기 때문에 회사가 생존하기 위해 필요한 일이면 뭐든 했습니다.
분명 열심히 일했는데 자꾸 망했습니다.
세 번째 회사를 운영하며 살아남기 위해 발버둥치던 도중 제가 무엇을 하는 사람인지 돌아봤습니다. 회사의 구성원들에게 우리의 방향성을 알려주기 위해 노력하고, 한 곳을 바라보고 달려 나갈 수 있겠다 싶은 사람들을 회사에 데려오고 있었습니다. 조직문화를 가꾸고 적합한 사람을 채용하는 것이었습니다.
제품이 아무리 좋아도, 사업성이 아무리 좋아도, 적합하지 않은 사람들이 모이면 회사는 망합니다. 그래서 사람이 중요합니다.
단단한 팀을 만드는 데 앞장서고 싶었습니다. 그래서 채용을 시작했습니다.
그래서 앞으로 무엇을 하고 싶나요?
저는 결국 창업가입니다.
그런데 대표가 되기에는 무섭습니다. 병들어 가는 대표들을 옆에서 너무 많이 봤습니다. 비겁하지만 그 정도의 용기와 소명 의식은 아직 없습니다. 대신 용기 있게 대표를 자처한 그를 깊이 존중할 수 있습니다.
열심히 달려 나가고 있는 멋진 대표를 찾고, 그의 옆에서 신나게 조직의 성과를 만들어 내길 바랍니다.
대표는 아닌 창업가, 얼리 스테이지의 리더로서 비즈니스와 HR 문제를 풀어나가는 사람이 되고자 합니다.
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2022. 06. 제로베이스 <잘나가는 스타트업 취업백서> 강연 참여
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Skills
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두려움 없이 시작하기
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최소 단위로 시도하기
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조금씩이라도 효율화하기
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Ambitioning
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최적의 사람 찾기
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구성원 만족과 비용 사용의 스윗 스팟 찾기
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리더십과의 파트너십
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Head First 실행
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운영 효율 개선
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MVP 만들기
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